前言

背景：在 2024–2026 年間，隨著主要廠商將 AI 推入核心搜尋結果和介面，搜尋格局發生了變化。本文說明 DuckDuckGo 為何以提供明確且簡單的方式讓使用者在搜尋中避開 AI 作出回應，以及其後發生的事。本文旨在呈現對 DuckDuckGo 「無 AI」方案、使用者反應及其在允許人們選擇退出生成式 AI 功能的更廣泛產品市場中定位的清晰、中立說明。我們強調實際結果——流量、安裝與產品選擇——以及公司在同時支持私有 AI 工具與提供非 AI 替代方案上所採取的微妙立場。

要點摘要

關鍵要點：DuckDuckGo 推出一個能輕鬆將無 AI 搜尋設為預設的方式，此舉與訪問量與應用安裝量的大幅攀升同時發生。 尋求無 AI 體驗的使用者 反應強烈，同時公司也持續維持針對想要的使用者所提供的私有 AI 方案。

主體內容

當 Google 宣布對 Search 進行重大 AI 改版，以 AI 為先的元素取代傳統的連結清單模式，例如對話式摘要、擴大的輸入框以及類代理介面時，一部分使用者對此變動產生反彈。有些人認為新體驗具侵入性或透明度較低；另一些人則擔憂準確性、幻覺（hallucinations）或熟悉搜尋模式的消失。在那個時刻，DuckDuckGo 將自己定位為一個可選擇退出的去處。

DuckDuckGo 的回應具體且簡單：它維持了一個專門的無 AI 搜尋子網域，並發布瀏覽器延伸功能，讓使用者能以單一點擊將該子網域設為 Chrome 與 Firefox 的預設搜尋引擎。該延伸功能 — DuckDuckGo No‑AI Search — 將查詢導向 noai.duckduckgo.com，提供相同的索引、介面與自然搜尋結果，同時移除 AI 生成的圖片結果、AI Assist 摘要以及近年引入的其他生成式功能。

這項戰術性措施與 Google 的揭露時機相當接近，其效果是可測量的。Google 宣布後，前往 DuckDuckGo 的 No‑AI 頁面的訪問量大約增加了三倍，並持續顯著高於先前基準。美國的應用安裝量在同一時期也大幅上升，iOS 安裝尤其出現單日大峰值。這些指標不僅顯示出好奇心，也代表實際的使用者行動：人們願意下載應用或變更預設設定以避開其他搜尋供應商添加的 AI 元素。

DuckDuckGo 更廣的產品策略比單純的反 AI 立場更為複雜。自 2024 年並延續到 2026 年，公司建立了 Duck.ai，一個匿名聊天機器人，連接數家主要提供者的模型，並提供具分層限制與高級解鎖的私有對話功能。公司也提供使用 AI 用於摘要與其他便利功能的工具。簡言之，DuckDuckGo 同時提供 AI 能力與明確的退出方式——這種雙重方法強調使用者的選擇權。

其他公司則採取不同方式來迎合相同情緒。Brave 推出付費的精簡瀏覽器版本，移除 AI 助手與其他可貨幣化的功能，讓使用者一次付費以獲得簡化體驗。Mozilla 計畫的改版包含一個單一切換，可停用當前與未來的 AI 功能——以「預設關閉」的表述來將選擇性作為競爭優勢，同時為想要的人保留部分 AI 功能。

這些方案顯示了一個一致的市場信號：有一部分使用者偏好軟體不要假定 AI 是想要的。他們會付費以移除新增功能，或採用讓他們能輕鬆關閉 AI 的產品。對公司而言，這造成產品設計的權衡——如何在保有（助理、錢包、配套服務等）AI 創新營收的同時，保留提供簡約、非 AI 體驗的選項。

DuckDuckGo 的公開訊息捕捉了這種平衡：「AI 應該是可選的。」No‑AI 延伸功能與子網域提供一條簡單的一鍵路徑通往非 AI 體驗，而 Duck.ai 與其他產品則仍然為想要私有或進階 AI 工具的使用者保留。這種雙重做法與公司更廣泛的以隱私為中心的定位一致：讓使用者控制資料與功能曝光。

從產品角度看，No‑AI 選項的吸引力基於數個因素。首先，透明性：回到以清單為導向的結果頁對許多使用者來說更可預測、也較容易評估。第二，感知可靠性：有些人認為移除 AI 摘要可降低不準確或具誤導性的生成答案的風險。第三，控制性：將預設選項明確化尊重使用者偏好，並在主要平台迅速改變介面時減少驚訝。

此做法也有其限制。選擇退出 AI 功能可能意味放棄潛在有用的便利功能，例如摘要、個性化助理或多模態結果。對於進階使用者來說，選擇可能是有選擇地切換功能，而不是完全承諾於完全無 AI 的體驗。例如 DuckDuckGo 的完整 Privacy Essentials 延伸功能提供更細緻的控制——使用者可以在繼續封鎖追蹤器並保護隱私的同時停用特定的 AI 元素。

在更廣的生態系中，付費或精簡產品變體（如 Brave Origin）與簡單切換（如 Firefox Nova）的出現，顯示出差異化的營利策略。公司必須在 AI 驅動功能的營收與消費者對簡單與隱私的需求之間做權衡。有些公司會建立省略產生收入功能的付費版本；另一些則會讓 AI 選擇性設定更容易找到。所有公司都在以不同方式回應相同的使用者偏好訊號。

總之，DuckDuckGo 的 No‑AI 延伸功能值得注意，因為它將一種理念立場——讓使用者能避免 AI——轉化為人們快速採用的具體產品。公司能同時主辦私有 AI 服務與提供明確的無 AI 預設，展現了務實的前進道路：尊重使用者選擇、保留進階選項並提供直觀的控制。隨著各平台上的 AI 功能持續演進，對選擇與透明度的重視很可能會持續成為以隱私與使用者控制為優先的公司的關鍵差異化因素。

關鍵見解表